Sobre o Curso
Aspectos gerais de sistemas de medição de desempenho. Desdobramento da estratégia empresarial. Histórico e detalhes construtivos. Uso do Balanced Scorecard (BSC). Mapa estratégico. Processo de elaboração, implementação e benefícios na criação de valor.
- Modalidade: EAD
- Titulação: Capacitação
- Carga horária: 20 horas-aula
- Duração: 180 dias
- Turno: Livre
- Área: Ciências Agrárias
- Responsável:
- Email: diretoria.novosnegocios@uniube.br
Benefícios
Polo de apoio disponível
Polo de apoio não disponível
Detalhes do curso
- FUNDAMENTOS DO BALANCED SCORECARD - 60 horas
- Sistemas de medição de desempenho - 10 horas
- Estruturas do BSC e o desenvolvimento de objetivos múltiplos - 10 horas
- Monitoramento e controle da estratégia - 10 horas
- Balanced Scorecard e mapa estratégico - 10 horas
