[Fundamentos do Balanced Scorecard]
  • Modalidade: EAD
  • Data de Ínicio: Imediata
  • Carga Horária: 20 horas/aulas
  • Duração do Curso: Prazo mínimo de 1 mês e prazo máximo de 12 meses.
  • Titulação: Cursos Livres
  • Turno: Livre
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Sistemas de medição de desempenho: conceito, aplicação, benefícios e metodologia de implantação.
Características dos sistemas de medição de desempenho tradicionais, sua evolução e o surgimento do BSC.
Relação entre o BSC e a tomada de decisão estratégica da organização: elementos, perspectivas e processo de elaboração e implementação.
A importância do BSC para o alinhamento e o controle estratégicos.
Tradução da visão estratégica da alta administração em medidas de desempenho.
Os benefícios provenientes da implementação do BSC.
BSC e a utilização do mapa estratégico de maneira a proporcionar formas de criar valor para as organizações, além de alinhar e consolidar suas estratégias.

Fundamentos do Balanced Scorecard

AulaProfessor
Sistemas de medição de desempenhoEduardo Silva Gouvêa
Estruturas do BSC e o desenvolvimento de objetivos múltiplosEduardo Silva Gouvêa
Monitoramento e controle da estratégiaEduardo Silva Gouvêa
Balanced Scorecard e mapa estratégicoEduardo Silva Gouvêa

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